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Sanierung

Die Sanierung von Unternehmen umfasst verschiedene Maßnahmen, die ergriffen werden, um wirtschaftlich angeschlagene oder in Schwierigkeiten befindliche Unternehmen wieder auf einen soliden finanziellen und operativen Kurs zu bringen. Sanierung ist somit ein ganzheitlicher Ansatz zur Wiederherstellung der finanziellen Stabilität und Gesundheit eines Unternehmens. Bei einer nachhaltigen und vollumfänglichen Sanierung sollten alle Unternehmensbereiche durchleuchtet und wieder „auf Kurs“ gebracht werden. Das ist ein komplexer und herausfordernder Prozess, der eine sorgfältige Planung, Umsetzung und Überwachung erfordert. Folgende Kennzahlen können je nach Quelle und Zeitpunkt variieren, aber sie bieten einen Einblick in die Ausmaße und Trends von Sanierungsaktivitäten in der deutschen Wirtschaft.

Transformation - Sanierung - Business Development -

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- M&A -Unternehmensnachfolge

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Turnaround Managemen - Business Re-Engineerings -

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Sanierungs-quote

Die Sanierungsquote misst den Anteil der Unternehmen, die erfolgreich saniert werden und ihre finanzielle Gesundheit wieder erlangen. Diese Kennzahl gibt Aufschluss über die Wirksamkeit von Sanierungsmaßnahmen.

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- M&A -Unternehmensnachfolge

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Turnaround Managemen - Business Re-Engineerings -

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Unternehmens-größe

Statistiken können zeigen, in welchen Unternehmensgrößenklassen Sanierungen am häufigsten vorkommen. Mittelständische Unternehmen könnten hierbei eine besondere Rolle spielen.

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- M&A -Unternehmensnachfolge

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Turnaround Managemen - Business Re-Engineerings -

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Branchen

Die Verteilung von Sanierungsaktivitäten nach Branchen kann Einblicke in Bereiche geben, die besonders anfällig für wirtschaftliche Herausforderungen sind.

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- M&A -Unternehmensnachfolge

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Verfahrens-dauer

Die durchschnittliche Dauer von Sanierungsverfahren kann zeigen, wie lange es dauert, bis ein Unternehmen wieder auf einen stabilen Kurs gebracht wird.

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Sanierungs-kosten

Die Kosten, die mit Sanierungsmaßnahmen verbunden sind, können eine Vorstellung von den finanziellen Aufwendungen vermitteln, die Unternehmen für die Wiederherstellung ihrer Gesundheit aufwenden.

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Turnaround Managemen - Business Re-Engineerings -

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Rettungs- und Sanierungs-konzepte

Informationen darüber, welche Strategien und Maßnahmen in Sanierungsfällen am häufigsten angewendet werden, können Trends in der Sanierungspraxis aufzeigen. 

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Insolvenzen
und Sanierungs-verfahren

Der Zustand, in dem ein Unternehmen nicht in der Lage ist, seine finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen kann zu Insolvenzverfahren führen.
Die Anzahl der Unternehmensinsolvenzen und Sanierungsverfahren in Deutschland gibt Auskunft über die wirtschaftliche Lage von Unternehmen und die Notwendigkeit von Sanierungsmaßnahmen. Diese Zahlen werden regelmäßig vom Statistischen Bundesamt Deutschlands veröffentlicht.

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- M&A -Unternehmensnachfolge

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Turnaround Managemen - Business Re-Engineerings -

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Re-strukturierung

Umfassende Veränderungen in der Organisationsstruktur, den Abläufen und der Geschäftsstrategie eines Unternehmens, um seine Effizienz und Rentabilität zu verbessern.

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Insolvenz-verfahren

Ein rechtlicher Prozess, bei dem die Vermögenswerte eines insolventen Unternehmens liquidiert oder neu organisiert werden, um die Gläubiger zu befriedigen. Überarbeitung und Automatisierung von Geschäftsprozessen, um Effizienz und Qualität zusteigern.

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Gläubiger-schutz

Maßnahmen, die ergriffen werden, um das Unternehmen vor den Forderungen seiner Gläubiger zu schützen, während eine Sanierungsstrategie entwickelt wird.

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Sanierungs-plan 

Ein detaillierter Plan, der die Maßnahmen beschreibt, die ergriffen werden sollen, um das Unternehmen zu sanieren und wieder auf die Erfolgsspur zu bringen.

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Liquiditäts-management

Die Überwachung und Steuerung der finanziellen Mittel eines Unternehmens, um sicherzustellen, dass es seinen kurzfristigen Verpflichtungen nachkommen kann. Schulungen und Schulungsprogramme, um Mitarbeiter auf die neuen Anforderungen und Fähigkeiten vorzubereiten.

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- M&A -Unternehmensnachfolge

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Kosten-reduktion

Maßnahmen zur Verringerung der operativen Kosten, um die Rentabilität zu steigern.

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Personal-abbau

Reduzierung der Mitarbeiterzahl als Teil der Kostensenkungsmaßnahmen.

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Veräußerung von Vermögens-werten

Der Verkauf von Unternehmensteilen oder Vermögenswerten, um Liquidität zu generieren. Reduzierung der Mitarbeiterzahl als Teil der Kostensenkungsmaßnahmen.

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- M&A -Unternehmensnachfolge

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Schuldenre-strukturierung

Neuverhandlung von Krediten und Schulden, um die finanzielle Belastung des Unternehmens zu reduzieren.

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- M&A -Unternehmensnachfolge

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Krisen-management

Die Koordination von Maßnahmen zur Bewältigung von Notfällen und zur Minimierungder negativen Auswirkungen auf das Unternehmen.

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Interims-management

Die vorübergehende Einsetzung von erfahrenen Managern von außen, um das Unternehmen während der Sanierung zu leiten.

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Eigenkapital-stärkung

Maßnahmen zur Erhöhung des Eigenkapitals des Unternehmens, um seine finanzielle Position zu stärken.

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Markt-anpassung

Anpassung der Geschäftsstrategie, Produkte oder Dienstleistungen, um den sich ändern den Marktanforderungen gerecht zu werden.

Aktuelle Kennzahlenerhält man u. a. vom Statistischen Bundesamt Deutschlands, STATISTA, Unternehmensberatungsfirmen, Wirtschaftsforschungsinstituten und Branchenverbänden

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